Consulenza strategica e gestione di progetti nel contesto della trasformazione digitale
CONSULENZA STRATEGICA DIGITALE OLISTICA
La digitalizzazione dell'economia e della società sta cambiando il comportamento dei clienti e richiede alle aziende di ripensare il loro approccio. I modelli di business devono essere ripensati, sviluppati e adattati alle nuove esigenze.
Comprendere le persone, pensare in modo analitico, agire in modo digitale: queste sono le basi di strategie a prova di futuro per la vostra svolta digitale.
Approvvigionamento IT e gestione del ciclo di vita
RENDERE IL VOSTRO SOFTWARE PARTE DEL VALORE DELLA VOSTRA AZIENDA
Ovunque esistono ingenti risorse sotto forma di software. Questi asset sono solitamente distribuiti on-premises e nel cloud e non sono quindi facili da gestire e valutare.
Il nostro approccio si basa su una combinazione di acquisti ottimizzati e gestione degli asset software, con l'obiettivo di sfruttare al meglio gli investimenti in software e ridurre il rischio di non conformità alle normative sulle licenze
Finora il software era uno strumento. I vostri collaboratori lo utilizzavano e il lavoro rimaneva a loro carico. Con gli agenti di intelligenza artificiale la situazione cambia: il software esegue autonomamente il flusso di lavoro, mentre l’uomo si limita ad approvare e verificare. Non si paga più per l’accesso a un’interfaccia, ma per il risultato fornito.
Per i fornitori di software e i loro proprietari non si tratta di una funzionalità, bensì di una questione di modello di business. Chi vende licenze è in concorrenza per i budget IT. Chi fornisce servizi si rivolge invece ai budget salariali e operativi — che sono di gran lunga superiori. Le piattaforme progettate per l’utilizzo non riescono a raggiungere questo mercato senza una riorganizzazione.
Accompagniamo questo processo di trasformazione: dalla valutazione dell’asset alle fondamenta — modello di dominio, livello di conoscenza, runtime degli agenti, autonomia graduale e tracciabilità completa — fino alla fase operativa. Affinché un’applicazione che supporta il lavoro diventi un’applicazione che lo sostituisce: verificabile, multi-cliente e sostenibile anche sotto supervisione.
Esecuzione di compiti di gestione temporanea / coaching / outsourcing
SVILUPPARE E GESTIRE UN'ATTIVITÀ COMMERCIALE
Fare tutto da soli è un ricordo del passato. In un'epoca di costante pressione sui costi e di necessità di razionalizzare e concentrarsi sulle competenze principali, può essere sensato esternalizzare attività, funzioni o progetti a un partner di comprovata esperienza.
Che si tratti di compiti di gestione temporanea nell'ambito della catena della domanda, del supporto ai propri team (coaching) o del trasferimento di aree di servizio.
Esercizio di mandati nel Consiglio di amministrazione
ASSUMERSI LA RESPONSABILITÀ SIGNIFICA FIDARSI E METTERSI IN DISCUSSIONE
Il Consiglio di amministrazione (CdA) assicura il successo strategico di un'azienda. Nell'era della dinamizzazione, della digitalizzazione e della disruption, il suo ruolo e la sua immagine sono cambiati e cambieranno ancora di più in futuro.
La competenza digitale nel Consiglio di Amministrazione non è più un'opzione, ma un obbligo e determina in ultima analisi il successo o il fallimento di un'azienda nella competizione locale e internazionale.
Assistenza in caso di fusioni e acquisizioni nel campo delle tecnologie dell'informazione.
L'IT COME FATTORE STRATEGICO AZIENDALE NEL CONTESTO DELL'M&A
Le fusioni e acquisizioni (M&A) sono parte integrante di qualsiasi strategia di crescita. La questione fondamentale è come le fusioni e le acquisizioni vengono attuate in modo da creare un valore sostenibile. Questo è possibile con la giusta strategia di fusione e acquisizione.
Grazie alla nostra esperienza, ci concentriamo sulle aziende del settore IT o sugli aspetti dell'integrazione delle tecnologie informatiche in una fusione aziendale o in un'integrazione in tutti i settori.
Ogni azienda di successo è costruita su una solida base su cui un'idea commerciale può essere successivamente realizzata. Forniamo consulenza e assistenza attiva nello sviluppo di una nuova azienda e/o nella commercializzazione di successo di una nuova idea imprenditoriale.
Che si tratti della valutazione di un'idea imprenditoriale o del suo finanziamento, fino al lancio di un marchio di successo, alla scalata o all'internazionalizzazione.
